Um dos grandes e complexos desafios da Função Recursos Humanos é implantar e gerenciar, com base em fatos e dados, o desempenho profissional, transformando a Gestão de Pessoas em uma ferramenta de impacto estratégico para as empresas. Se o modelo de gestão proposto alterar conhecimentos e experiências práticas e comportamentos existentes, projetos dessa natureza tem seus objetivos afetados pela:

Baixa adesão dos gestores ao processo, gerando reflexos na agenda de implantação, na qualidade da informação, no relacionamento profissional Gestor - Colaborador e nos desdobramentos de objetivos e metas empresariais.
Baixa adesão da alta administração, pelos custos políticos internos não mapeados e pelo tempo de implantação do projeto, gerando desgastes nas relações internas, na agenda de implantação, necessitando sempre de mais e mais patrocínio para a conclusão do projeto.

As duas variáveis citadas acima, tem suas origens na Cultura Organizacional, normalmente não mapeada na etapa de diagnostico, planejamento e preparação da empresa para implantar ou realinhar o seu processo de gestão do desempenho.

Nosso diferencial em projetos desta natureza tem como foco a nossa metodologia de mudanças, permite ao nosso cliente implantar seu projeto com alta efetividade, tendo como premissa, envolver e comprometer as pessoas chave no processo, mapeando e desenvolvendo ações para:

Entender dos reflexos do modelo de gestão de desempenho desejado.
Envolver e comprometer os líderes na implantação e sucesso do modelo desejado.
Entender e Preparar os gestores para trabalhar com base no modelo desejado.
Dar suporte ao gestor no processo de implantação do modelo desejado.

Atuamos em gestão do desempenho nas seguintes possibilidades:

Desenvolvimento, Implantação do Modelo de Gestão do Desempenho e do Sistema de TI de Suporte, acompanhando os gestores em todas as fases do projeto, treinando e transferindo know-how para área de Recursos Humanos.
Adequando o Modelo de Gestão do Desempenho as novas necessidades desejadas pela empresa, acompanhando, treinando e transferindo know-how para área de Recursos Humanos.
Adequando o Modelo de Gestão do Desempenho as novas necessidades desejadas pela empresa, para uso do nosso Sistema de TI de Suporte, treinando e transferindo know-how para área de Recursos Humanos.